Le 17 septembre 2026, le Synofdes, syndicat national des organismes de formation, a publié les résultats d’une enquête flash consacrée aux six premiers mois de l’année. Soixante-dix-neuf structures y ont répondu, soit environ 20 % de ses adhérents. Les chiffres sont nets, parfois durs. Ils méritent pourtant une lecture posée : ils décrivent une réalité précise, celle d’une partie du secteur, et donnent des repères utiles à tout dirigeant d’organisme de formation (OF) qui prépare la fin d’année.

Huit répondants sur dix déclarent une activité en baisse au premier semestre 2026. Près de la moitié (49,4 %) parle d’une forte baisse, 30,4 % d’une baisse modérée. À l’opposé, 16,5 % se disent stables et à peine plus de 5 % en hausse.

Le taux de remplissage des sessions suit la même pente. Un peu moins d’un répondant sur deux (46,9 %) le juge insuffisant, un tiers le qualifie de moyen, et environ un sur cinq s’en déclare satisfait.

Pour les six mois à venir, la prudence domine : 45,6 % anticipent une forte baisse et 26,6 % une baisse légère. Près de trois structures sur dix envisagent toutefois une activité stable ou en croissance, ce qui rappelle que le mouvement n’est pas uniforme.

Parmi les facteurs cités, les restrictions budgétaires occupent une place majeure : 81 % des répondants déclarent qu’elles ont eu un impact fort sur leur activité, qu’elles viennent de l’État, des régions, des OPCO (opérateurs de compétences), du CPF (compte personnel de formation) ou de France Travail.

Interrogés sur la source de financement la plus touchée, les organismes citent d’abord les Régions (50,6 % des 77 réponses), puis France Travail (37,7 %), le CPF, les OPCO et l’État. Plusieurs réponses étaient possibles, ce qui explique que les pourcentages dépassent 100 %.

Dans leurs commentaires, les répondants décrivent des mécanismes précis. Les appels d’offres se raréfient et des marchés ne sont pas reconduits. Sur le CPF, ils évoquent le ticket modérateur, le plafonnement de certaines formations et des bilans de compétences, ainsi que la complexité des abondements. Si le sujet du reste à charge CPF vous concerne directement, nous l’avons détaillé dans un article dédié.

Depuis janvier 2026, 39,2 % des répondants ont supprimé des emplois. L’ampleur varie beaucoup d’une structure à l’autre : un peu plus d’un tiers de ces organismes ont réduit leurs effectifs de 10 % au plus, quand un quart environ évoque une baisse comprise entre 21 et 30 %. Près d’un répondant sur deux (46,8 %) envisage d’autres suppressions dans les prochains mois.

Les réponses libres complètent le tableau. Les organismes décrivent un chiffre d’affaires en recul, une trésorerie qui se tend et peu de visibilité sur les commandes à venir. Pour s’adapter, beaucoup gèlent les recrutements ou ne remplacent pas les départs. D’autres recourent à l’activité partielle, voire à des licenciements économiques ou à des fermetures de sites.

Le recours aux formateurs indépendants évolue lui aussi. Il recule pour 43 % des répondants, reste stable pour 39,2 % et progresse pour 19 %. La baisse de l’emploi salarié ne se traduit donc pas, à l’échelle de cette enquête, par une hausse générale du recours aux formateurs indépendants.

Ces résultats reposent sur 79 déclarations, recueillies auprès d’un panel que le Synofdes présente comme représentatif de 20 % de ses adhérents. Le syndicat regroupe lui-même majoritairement des organismes issus de l’économie sociale et solidaire (ESS). L’enquête photographie donc une partie du secteur, avec son propre profil de financements, et un OF dont le modèle repose sur d’autres financeurs peut vivre une conjoncture différente.

Il faut aussi rappeler que 60,8 % des répondants n’ont supprimé aucun emploi depuis janvier. Plusieurs organismes disent réfléchir à leur modèle économique : diversifier leurs financements, ouvrir de nouveaux marchés, revoir leur offre. Quelques-uns voient même des perspectives autour de l’intelligence artificielle et de la VAE (validation des acquis de l’expérience). Le baromètre annuel, plus complet, que le Synofdes réalise avec Recherche & Solidarités est annoncé pour février 2027.

Pour les dirigeants qui travaillent déjà sur la question commerciale, notre article sur la stratégie commerciale d’un OF face au marché de 2026 prolonge cette réflexion.

Parmi leurs préoccupations, de nombreux répondants citent les contraintes administratives et réglementaires croissantes. Le constat prend un relief particulier au moment où les équipes se réduisent.

Une convention, une feuille d’émargement, une ligne du bilan pédagogique et financier (BPF) ou une facture demandent le même travail, quel que soit le chiffre d’affaires du trimestre. Lorsque l’activité et les équipes se contractent, cette charge administrative pèse donc proportionnellement davantage. Les obligations continuent par ailleurs d’évoluer, comme avec le nouveau référentiel Qualiopi qui entre en vigueur le 1er novembre 2026.

Or les répondants identifient eux-mêmes plusieurs chantiers pour s’adapter : diversifier leurs financements, ouvrir de nouveaux marchés ou faire évoluer leur offre. Chaque heure consacrée à retrouver un document, effectuer une relance ou reconstituer une information administrative est une heure qui ne peut pas être consacrée à ces chantiers.

C’est sur ce terrain qu’un logiciel pour organisme de formation trouve sa place, sans prétendre régler la question budgétaire. hop3team permet de centraliser la gestion administrative de son organisme de formation : documents contractuels, suivi des sessions, émargements, facturation, préparation du BPF et suivi des preuves Qualiopi. L’enjeu n’est pas de répondre à la crise, mais de réduire le temps consacré à l’administratif pour préserver des ressources au développement de l’activité.

Source : Synofdes, « Résultats de l’enquête flash: Situation économique des OF au premier semestre 2026 », 17 septembre 2026. Article rédigé le 25 septembre 2026.