Qu’est-ce que l’upskilling et le reskilling ?
Les termes upskilling et reskilling désignent deux stratégies de développement des compétences largement utilisées par les entreprises pour accompagner l’évolution des métiers et des collaborateurs.
- L’upskilling consiste à développer ou renforcer les compétences d’un collaborateur afin qu’il puisse évoluer dans son métier actuel ou faire face aux nouvelles exigences de son poste.
- Le reskilling consiste à acquérir de nouvelles compétences pour exercer un métier différent ou faciliter une reconversion professionnelle, au sein de la même entreprise ou vers un autre secteur d’activité.
Ces démarches s’inscrivent dans une logique de formation continue et d’adaptation aux transformations technologiques, économiques et organisationnelles.
💡 À noter : l’upskilling vise à faire évoluer les compétences dans un même métier, tandis que le reskilling a pour objectif de préparer un changement de métier ou de fonction.
Quel est le rôle de l’upskilling et du reskilling ?
L’upskilling et le reskilling permettent aux entreprises d’anticiper les évolutions du marché du travail et de développer durablement les compétences de leurs collaborateurs.
Ils contribuent notamment à :
- Adapter les salariés aux évolutions de leur poste.
- Accompagner les transformations numériques.
- Répondre aux pénuries de compétences.
- Favoriser les mobilités internes.
- Préparer les reconversions professionnelles.
- Développer l’employabilité des collaborateurs.
- Renforcer la compétitivité des entreprises.
Ces démarches sont devenues des leviers majeurs de gestion des compétences.
Qui est concerné ?
L’upskilling et le reskilling concernent :
- Les entreprises.
- Les organismes de formation.
- Les Centres de Formation d’Apprentis (CFA).
- Les salariés.
- Les demandeurs d’emploi.
- Les responsables RH.
- Les responsables formation.
- Les managers.
Ils s’appliquent à tous les secteurs d’activité confrontés à l’évolution des compétences.
comment mettre en oeuvre une démarche d’upskilling ou de reskilling ?
Ces démarches reposent généralement sur :
- L’identification des compétences actuelles.
- L’analyse des besoins futurs.
- La définition d’un parcours de formation adapté.
- Le suivi de la progression des apprenants.
- L’évaluation des compétences acquises.
- L’accompagnement du changement.
📝 Les actions d’upskilling et de reskilling peuvent être financées dans le cadre de différents dispositifs, notamment le plan de développement des compétences, le CPF ou certains financements mobilisables auprès des OPCO, selon la situation de l’entreprise et des bénéficiaires.
Pourquoi investir dans l’upskilling et le reskilling ?
💡 Pour anticiper les évolutions des métiers.
🧩 Pour développer les compétences de vos collaborateurs.
🎯 Pour accompagner les transformations de votre organisation.
💬 Pour fidéliser vos talents et favoriser leur évolution professionnelle.
💶 Pour limiter les difficultés de recrutement en développant les compétences en interne.
Ce que propose hop3team pour accompagner le développement des compétences
hop3team vous aide à :
- Construire des parcours de formation adaptés aux besoins des entreprises.
- Suivre les compétences développées par les apprenants.
- Planifier les actions de formation.
- Centraliser les évaluations et les documents pédagogiques.
- Piloter vos dispositifs de montée en compétences grâce à un logiciel conçu pour les organismes de formation et les CFA.
